房企扎堆改名 “去地产化”信号越来越明，合景泰富正式更改公司名称生效后，所有以其现有名称发行之现有股票将继续作为该等股份合法所有权之有效凭证，并将继续有效作为买卖、结算、登记及交付用途，而所有新股票将仅以公司新名称发行。

　　近日，合景泰富地产控股有限公司公告称，公司董事会建议更改公司英文名称，由 “KWG Property Holding Limited”更改为“KWG Group Holdings Limited”，以及建议更改公司中文双重外文名称，由“合景泰富地产控股有限公司”更改为“合景泰富集团控股有限公司”。

　　对于这一变动，合景泰富称，新名称将不仅为公司提供全新企业标识，也将更好反映该集团的业务扩张策略。

　　一位接近合景泰富的人士向《国际金融报》记者表示，更名后去除“地产”字眼不意味着弱化地产业务的发展，而是在发力做大做强地产板块的基础上加快多元化业务布局。

　　对于未来业务规划及拟加码的多元产业，该人士透露，主要围绕城镇化、教育、旅游和长租公寓等。就长租公寓而言，合景泰富当前已设计开发面向不同人群的产品线，当前已在深圳（楼盘）、佛山（楼盘）、杭州（楼盘）展开运营，预计2020年规模达到3万间。

　　这家1995年起步于广州（楼盘）的房企，主打设计和高端。2002年，合景泰富开始布局商业多元化，两年后，其以当年市场第一的“天价”拍得广州珠江新城两幅“地王”，分别建成现时的誉峰及合景国际金融广场，一度被视作其商业开端的自证之作。2007年，成功登陆港股后，合景泰富开启了全国化扩张战略的部署，将其商业版图相继延伸至华南、华东、西南、华北、华中等地。

　　这辆一直有条不紊、徐徐向前的列车，随后因为2014年、2015年业绩的相继未达标而被质疑车速过缓。

　　2014年，合景泰富权益预售总额约为205亿元，完成210亿元全年销售目标的97.62%；2015年，合景泰富销售202亿元，完成全年目标的89.78%；2016年，合景泰富以超出3亿元的表现勉强压线223亿元的年度业绩目标。

　　三年时间，合景泰富的业绩分别为205亿元、202亿元、223亿元，增速有限。

　　申万研究在报告中表示，合景泰富2013年—2015年的土地购置费用分别为58亿元、75亿元和43亿元，由此导致在市场繁荣的2016年可售资源出现不足。

　　规模上的稳健像一枚硬币，从反面折射出领先行业的利润率，这也是合景泰富占据行业一席之地的有力根基。

　　上海中原地产首席分析师卢文曦则认为，房企频繁更名的背后，某种程度上是源于传统开发商“增收难增利”的困境。近年来，随着地价的持续走高，房企利润空间被压缩。在住宅领域格局相对稳定的情况下，开发商需要寻找新的增长点。此外，当更多板块注入其中，更多元的板块和更大的体量无疑增强了企业抗击风险的能力，毕竟地产行业受周期影响较大。当然，资产市场也乐见其成，传统的住宅开发天花板可见，多元的板块、不同的故事，延伸了想象空间和未来期许。

　　卢文曦强调，常见的多元布局以房地产周边服务类为主，例如物业、长租公寓、教育等，时机成熟的情况下不排除分拆上市。但这一过程的难点在于尚处于摸索的阶段，未有成功模板可借鉴和复制，大家都在试错。谁也不知道哪条路能通向胜利，却不得不走。